GGR hazardního trhu ČR: kde leží kurzové sázky v 65,7 mld. Kč

Zkratka, která otevře celou ekonomiku odvětví

GGR — Gross Gaming Revenue — je metrika, kterou vám výroční zprávy sázkových kanceláří neřeknou v prvním odstavci, ale bez které nepochopíte ekonomiku hazardního trhu. V podstatě je to hrubá marže operátorů. Rozdíl mezi tím, co hráči vsadili, a tím, co dostali zpátky ve výhrách. Pokud čtete, že v Česku se prosází stovky miliard korun ročně, je to turnover. GGR je to, co z turnoveru zbylo operátorům před zaplacením daní.

Tenhle článek je o GGR českého hazardního trhu — kolik to je, jak je rozdělený, kolik z něho připadá na kurzové sázky a proč GGR v čase roste jinak než celkový turnover. Širší daňový kontext popisuji v článku o inkasu daně z hazardu v ČR.

Co GGR vlastně měří

Formální definice: GGR = turnover − vyplacené výhry. Když hráč vsadí 1000 Kč, vyhraje 850 Kč a operátorovi zůstane 150 Kč, pak 1000 Kč je turnover a 150 Kč je GGR na této transakci. V kurzovém sázení se GGR obvykle pohybuje kolem 5 až 10 % turnoveru (u soutěží s nízkou marží a vysokou návratností i méně, u soutěží s vysokou marží víc), u online kasina a automatů je návratnost hráči strukturálně vyšší (90-97 %) a GGR jako podíl tedy nižší (3-10 %), ale v absolutních objemech obří.

GGR má tři praktické vlastnosti, které ho dělají klíčovým. Neutralizuje vliv velkých výher — pokud hráč vyhrál milionový tiket, ovlivní to měsíční turnover i zisk operátora, ale dlouhodobé GGR není zkreslené. Sjednocuje různé produkty na jednu srovnatelnou bázi — kasino, sázky i loterie se dají srovnávat přes GGR. Je přímým základem pro daň z hazardních her — sazba 30 % pro kurzové sázky se aplikuje právě na GGR.

Český trh v roce 2024 a 2025

Celkové GGR hazardního trhu v ČR za rok 2024 dosáhlo 65,7 miliardy Kč, oproti 39,8 miliardy Kč v roce 2017 — nárůst o více než 65 % za sedm let. Za první čtvrtletí 2025 dosáhlo GGR 15,7 miliardy Kč, z toho online hraní 9,6 miliardy Kč. Kvartální data ukazují, že rok 2025 směřuje k překonání hranice 70 miliard Kč.

Struktura GGR podle segmentů: internetové hry tvoří 59,5 % trhu, kamenné provozovny 40,5 %. Ještě v roce 2017 byl poměr opačný, kamenné dominovaly. Přelití ve prospěch online je dlouhodobým trendem, který se zrychlil po nástupu smartphonů a během pandemie, kdy se kamenné provozovny dočasně zavřely a hráči se přesunuli do aplikací.

Kurzové sázky online v roce 2023 utržily 12,0 miliardy Kč GGR, což tvořilo 20 % celkového hazardního trhu. Za první čtvrtletí 2025 dosáhly kurzové sázky online 3,3 miliardy Kč s meziročním růstem 9,5 %. Kurzové sázky jsou tedy významný segment, ale ne dominantní — větší část GGR tvoří online kasino a automaty, byť jejich rozlišení v oficiálních statistikách není vždy jednoznačné.

Kurzové sázky v GGR: váha a tempo

20% podíl kurzových sázek na celkovém GGR je číslo, které stojí za důraz. Znamená to, že z každých 100 Kč, co v českém hazardu zůstane operátorovi po výplatě výher, 20 Kč je z kurzových sázek online. Zbylých 80 Kč se rozděluje mezi online kasino, online poker, živé hry, loterie a technické hry v kamenných provozovnách.

Tempo růstu kurzových sázek je přitom o něco pomalejší než celkový online segment. Za 1Q 2025 celý online hazard rostl o 14,7 %, kurzové sázky online o 9,5 %. Rozdíl jde částečně na vrub rychlejšího růstu online kasina a automatů, které jsou u mladších hráčů stále populárnější. Z pohledu operátora kurzového sázení to znamená, že si musí dávat pozor, aby neztrácel podíl ve svůj segment — investice do technologie, UX a kurzových nástrojů je pro udržení tempa nezbytná.

Pro srovnání — online kurzové sázky za 1Q 2025 (3,3 miliardy Kč) přepočtené na roční úroveň dávají odhadem 13-14 miliard Kč GGR za celý rok, což je nárůst z 12 miliard Kč za rok 2023. Dvouletý růst je tedy ~15 %.

Čtvrtletní dynamika a sezonalita

Kurzové sázení má výraznou sezonalitu. Nejsilnější jsou měsíce s velkými sportovními událostmi — letní měsíce sudých let (Euro, MS ve fotbale), květen v lichých letech (MS v hokeji), leden až únor (Australian Open, NFL playoff, evropské fotbalové poháry). Nejslabší období jsou konec června až začátek srpna v lichých letech, kdy hlavní fotbalové ligy nehrají a žádný velký šampionát není.

Za první čtvrtletí 2025 kurzové sázky online dosáhly 3,3 miliardy Kč GGR s růstem 9,5 %, zatímco celý online hazard posílil o 14,7 %. První čtvrtletí zahrnuje Australian Open v tenise, NHL regulerní sezónu, evropské fotbalové soutěže před zimní pauzou. Je to tedy sportovně aktivní čtvrtletí, ale ne vrcholové (vrchol je obvykle v Q2 a Q3 v sudých letech kvůli Euru a MS).

Celkové GGR za 1Q 2025 dosáhlo 15,7 miliardy Kč, z toho online 9,6 miliardy Kč. To znamená, že online segment tvořil v Q1 2025 přibližně 61 % celkového GGR, což je mírně nad celoroční průměr 59,5 %. Strukturní posun do online tedy ještě pokračuje a Q1 2025 ho zrychluje.

Co GGR říká o operátorech

Tržby jednotlivých operátorů publikované ve výročních zprávách obvykle nejsou přímo GGR. Tipsport reportoval za rok 2023 tržby 13,6 miliardy Kč a čistý zisk 4 miliardy Kč. Chance tržby přibližně 3,3 miliardy Kč a čistý zisk 1 miliardu Kč. Fortuna Entertainment Group za 9 měsíců meziroční nárůst přijatých sázek o 23 % na 756 milionů EUR (~20,4 miliardy Kč), kde ČR tvoří zhruba polovinu výsledků. Sazka Bet zvýšila tržby z kurzového sázení o 37 % na 1,3 miliardy Kč.

Když tyto tržby porovnáme s celkovým GGR kurzového sázení online v Česku (odhadem 13-14 miliard Kč za rok), skládá se obraz trhu. Tipsport+Chance dominují s dohromady zhruba 17 miliardami Kč tržeb (kurzové sázky plus kasino) — z toho kurzové sázky asi 7-10 miliard Kč. Fortuna v Česku přibližně 5-6 miliard Kč, Sazka Bet 1,3 miliardy Kč, Betano a menší operátoři zbytek.

Jan Řehola z IPRH k velikosti českého trhu často opakuje, že kvalitní regulace spočívá v přísných, ale dodržovaných pravidlech, která chrání hráče a omezují negativní společenské dopady. Tohle je filozofické pozadí, proč čísla GGR jsou pro regulátora důležitá — nejsou jen fiskální indikátor, ale nástroj pro hodnocení účinnosti regulace.

Rozdíl mezi GGR a turnoverem

Turnover (přijaté sázky) je to, co hráč vloží. GGR je to, co operátorovi zůstane po výplatě výher. Rozdíl je pro laika matoucí a politici ho někdy zaměňují.

Příklad: v roce 2023 Češi vložili do hazardních her 873,5 miliardy Kč (turnover) a prohráli 59,2 miliardy Kč (čistá prohra, funkčně blízká GGR z pohledu hráče). Poměr: z každé vložené koruny se vrací 93 haléřů jako výhra a 7 haléřů zůstává operátorovi. Jednotliví hráči tu částku „7 haléřů z koruny“ necítí, protože je rozprostřená přes velký počet tiketů a výsledků. Ale v agregovaném čísle je to přesně tahle marže, která dělá ekonomiku celého odvětví.

Operátoři publikují turnover (je to vyšší číslo a vypadá dramaticky), regulátoři pracují s GGR (reflektuje skutečnou ekonomiku), hráči se zajímají o čistou prohru (jejich osobní dopad). Všechny tři metriky mluví o stejném trhu, ale z různých úhlů.

Proč GGR zaslouží sázkařovu pozornost

Když si hráč uvědomí, že sázkové kanceláře stojí na marži, která se počítá přes GGR, pochopí lépe, proč operátoři nastavují kurzy tak, jak je nastavují. Overround na jednom zápase je drobnost, kterou sázkař sotva postřehne. Ale souhrn overroundů přes miliony tiketů ročně dává 12 miliardy Kč GGR jen z kurzového sázení. Každé další procento marže, které operátor získá optimalizací kurzů, znamená desítky milionů Kč ročně. Hráč na druhé straně platí tuhle marži ze svých vkladů a pokud sází analyticky, hledá trhy, kde je overround nízký. GGR je tedy neviditelná daň, kterou hráč operátorovi průběžně platí — a disciplinovaný přístup k výběru trhů ji dokáže minimalizovat.